Approche de vos
besoins en formation
Analyser les besoins d’une structure en formation à la prévention constitue une étape impérative et nécessaire avant toute intervention de Dos Majeur. Elle s’impose notamment comme préalable à l’implémentation d’un dispositif pédagogique en entreprise.
Afin de poursuivre sur cette lancée , notre équipe propose d’accompagner votre projet de formation. De la conception andragogique* à l’animation, en passant par la réalisation des supports remis aux participants.
Notre approche personnalisée tout au long de notre collaboration vous offre un gage de qualité. Elle nous permet de vous proposer la solution la plus adaptée à vos besoins réels.
(*) Andragogique : ayant trait à l’enseignement particulier dispensé aux adultes, par opposition à la pédagogie qui s’adresse quant à elle aux enfants.
Le contact, les premiers échanges
Un échange téléphonique, un message, une rencontre, le mode de contact sera celui qui vous convient. Cette première étape permet de bien comprendre vos besoins et vos attentes afin d’adapter au mieux notre proposition.
Dans la première approche de vos besoins, nous vous proposons des pistes de travail correspondant à vos demandes en termes :
- D’objectifs pédagogiques ;
- De publics visés ;
- De prérequis pour entrer dans la formation ;
- De modalités d’évaluation ;
- De méthodologie et de contenu.
« Notre volonté : agir en bonne intelligence pour vous offrir des prestations durables et efficaces. »
« Quoi que vous rêviez d’entreprendre, commencez le. L’audace a du génie, du pouvoir et de la magie »
Valider la pertinence du contenu de formation
Nous savons que le temps de vos employés est précieux. Ils ne veulent pas avoir la sensation de le gaspiller. Comment les convaincre de l’utilité de votre formation ? Ils seront d’autant plus réceptifs à l’idée d’y participer qu’ils comprendront comment elle peut leur profiter concrètement dans leur travail.
Vos collaborateurs ne tiennent pas nécessairement à connaître en détail les objectifs de la formation. Mais ils désirent comprendre son impact sur leur mission, leurs performances et leur capacité à contribuer à l’atteinte des objectifs de l’entreprise.
Réaliser l’analyse de leurs tâches en amont vous permet de sélectionner plus facilement une formation. Vous pouvez également bâtir un programme de développement qui répondra directement aux besoins de l’employé. Sa motivation à entreprendre la formation et à mettre en pratique les nouveaux apprentissages n’en sera que plus importante.
Vous souhaitez proposer à vos employés de participer à telle ou telle formation ? Prenez tout d’abord le temps de bien évaluer quels sont les besoins et de sélectionner les sujets et les approches appropriés. Les formations mal ciblées et non adaptées ne sont bénéfiques pour personne et représentent une perte d’argent et de temps.
« Le meilleur pour les turbulences de l’esprit, c’est d’apprendre.
C’est la seule chose qui n’échoue jamais. »
Notre expertise pour améliorer l’efficacité de votre stratégie de formation
Une formation à la stratégie bien définie est bénéfique pour tous. Elle contribuera en effet au développement du potentiel des employés et au rayonnement de l’entreprise.
Notre objectif est de vous accompagner dans la réflexion autour de cette stratégie. Dans cet optique, nous suivons les recommandations de l’Assurance Maladie et de l’INRS.
Afin de vous démontrer la qualité de sa démarche, Dos Majeur a choisi d’entrer dans le champ d’une certification qualité des organismes prestataires d’actions concourant au développement des compétences. Ainsi, depuis 2017, Dos Majeur est certifié par le bureau Veritas, et QUALIOPI depuis 2020.
